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楼主: 自由天空
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"一根棉签开除一名护士”——是报复还是关爱?

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31#
 楼主| 发表于 2011-4-10 17:59:05 | 只看该作者
回复 宝妈 的帖子

医院管理者在处理工作和问题时,都要做到有章可循,千万不能以个人的喜好来管理组织。
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32#
发表于 2011-4-11 15:12:27 | 只看该作者
该医院医院乱扔现象普遍存在,说明不是一个人的问题,而是整体职业素质和文化氛围有问题,应该加强全员学习和教育,不要无所适从的从护士头上开刀杀鸡给猴看,更不足以开除。
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33#
 楼主| 发表于 2011-4-11 23:36:08 | 只看该作者
爱心天使英 发表于 2011-4-11 15:12
该医院医院乱扔现象普遍存在,说明不是一个人的问题,而是整体职业素质和文化氛围有问题,应该加强全员学习 ...

老师说得很对!
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34#
发表于 2011-4-12 21:24:12 | 只看该作者
1.作为管理者对待员工的差错应该指出,按照规定进行处理,“一根棉签开除一名护士”从结果上来看,似乎处理重了点。2.作为出错的护士应该自省,认真学习工作流程,在以后的工作中引以为戒。
3.管理者应在医院的管理上找问题,加强管理和制度、工作流程的落实。
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35#
 楼主| 发表于 2011-4-12 23:40:50 | 只看该作者
回复 藏-护理-细雨 的帖子

很简明扼要的总结!
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36#
发表于 2011-4-13 20:47:57 | 只看该作者
一根棉签开出一名护士的讨论非常好,本人有几点观点:
1、护士随手乱扔医疗废物是不对的。
2、医院到处都是垃圾说明管理者不不作为造成的。
3、因为一根棉签开出护士的做法欠考虑。
4、作为一名院长不可以随便做决定,做出的决定更是不可以随意又收回,作为一名优秀的管理者,在做决定时就要考虑好它的后果和如何处理由此带来的后果。
5、综上所述,国有国法家有家规,作为一所医院一定要有严谨切实可行的各类制度。有了制度就要执行。执行的力度如何决定在管理者。没有制度或是制度流于形式都会影响到一个企业的形象的。作为一院之长应该好好思考而不是随意处理,又随意更改决定的。
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37#
 楼主| 发表于 2011-4-13 21:58:07 | 只看该作者
蓝天の燕子 发表于 2011-4-13 08:47 PM
一根棉签开出一名护士的讨论非常好,本人有几点观点:
1、护士随手乱扔医疗废物是不对的。
2、医院到处都 ...

燕子老师的观点很好!赞一个!
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38#
发表于 2011-4-15 09:44:23 | 只看该作者
医院到处都是垃圾,医院感染控制科室、护理部及其他部门都巡视什么呢?三级质控又是如何操作的?护士随意丢垃圾、有错不改,是个人素质低还是普遍现象?因为一根棉签开除一名护士能起到什么效果?还有没有其他违反操作规程的事情?如何加强管理、如何强化规章制度的执行等等都是要解决的问题。
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39#
发表于 2011-4-15 11:45:07 | 只看该作者
我认为两者都过于偏激,人走向极端是很悲哀的,两者素质都不高。护士乱扔棉签素质低,院长就此事开除员工可见管理素质很差。

点评

负气行事。院长不满员工不接受他的意见而意图开除护士;护士为院长提供了高质量的服务,但细节没做好,招致院长的挑剔而不满。  发表于 2015-12-28 09:15
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40#
发表于 2011-4-15 15:02:17 | 只看该作者
回复 自由天空 的帖子

作为管理者决定一件事首先得想到可能的后果    并在作出这样的决定前要与当事人谈话 说服当事人  让当事人心服口服  或者说至少是提前告知 让其知道自己错在哪里   为啥开除她  避免撒泼打闹这样的事情发生
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