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[护管师资源] 如何书写工作计划和工作总结

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楼主
发表于 2017-4-21 00:05:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 许馨月945 于 2017-5-7 09:10 编辑

20170419-3♥Z022-许馨月《如何书写工作计划和工作总结》心得体会:
管理组:

  一份好的工作总结一定是在开年就谋划好了的,应该来自我们的日常管理工作,切合实际,时刻收集数据,材料,在做计划的时候多了解团队工作的现状与不足的地方,要提高效率和保证质量,促进每一个成员的成长和团队的发展是重点。实训课集思广益,真的能到学很多,非常感谢老师的指导。

  我觉得可以让大家讨论科室现存在的问题,如何去解决这样的问题,互相学习 。与各位老师的交流当中能够发现很多自己不足的地方,工作护理表格的书写有待提高,各种书写工具的运用,经常做总结,重点在科室的质控和安全。

  成立专项护理小组,由不同的组员分别组成和负责质量控制,让每一个组员都参与到团队的管理和建设之中;把团队的计划都做出明确的时间安排,并有清晰的考核流程;总结的时候能够实事求是,成绩与差距同时呈现,正视不足才可能有效改进、提高。注重学科设,打造品牌亮点,提升医院形象,加大人才培养力度,增强科研实力,提高竞争力,通过定期举办内科、外科等全院病例大讨论及临床科室定期轮流举办专业知识业务讲座等形式提高医疗护理的业务水平。为员工搭建事业发展平台,实施全院绩效考核及奖惩机制,绩效向临床科室及风险科室倾斜,在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时,绩效与科室工作量、医疗护理质量、医德医风、投诉及满意度等挂钩,同时希望对护士上小夜班有适当的夜班费补助,来提高医院职工的“幸福指数”。科室制定的计划,每个人执行度不同,很大一部分人意识不强,需要领导给予监督,制定小的计划。要经常组织开展学习。工作总结和计划的重点应该在科室的质控和安全方面,所有的临床护理工作,都要保证质量,保证安全。

点评

作业整体感觉比较落地,有具体的计划和想法,但在条理性上有所欠缺。希望在以后的工作中可以针对实训内容有侧重点的展开,把每次的实训作业都当作以后工作的指南针,发挥它更大的作用。  发表于 2017-4-24 18:51
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