如何书写工作计划和工作总结

狮子座

3G017-河南西峡-刘丹
讨论话题：如何书写工作计划和总结
第一阶段：
（一）管理组话题：
听完课您觉得与平时写的有什么不同？您对于工作计划和总结的书写有何意见和建议（可以举例）。打算如何在自己的管理中推广工作总结和计划的作用？有何难点？
答：1、平时写总结，年年写年年一个样，听了以后知道重点是什么，切入点在哪，怎样展示自己的亮点，存在的不足有哪些。2、让自己的总结和计划和实际工作紧紧相扣，并将问题和计划责任到人，每周总结，每月讨论进度及问题所在，及时改进。3、难点：执行力差，因为工作忙或其他原因，没有很好的坚持。
第二阶段：
（一）管理组话题：
什么样的工作计划和总结才能吸引院领导的眼球来更好的支持科室工作的顺利开展？您觉得拟定工作计划和工作总结需要团队的意见吗？怎样让她们有参与感？在具体的工作中，您是否遇到一些棘手的问题，使您的计划难以执行？举例说明你最成功的总结的工作亮点展示是哪些？
答：1、和医院近期发展有关的计划和总结能吸引领导。另外要有可靠的数据来说明，这样更有说服力。2、科室工作计划的实施人是整个团队，可以借鉴团队的意见。3、在做计划之前，其他人先列出每人的计划，便于了解大家的想法和需求。4、棘手的问题：往往自己制定的东西在执行中会打折，就是他们做的和你想要的不是一回事。5、亮点展示：在年初计划中想到了新医改的大方针，也制定了相应的措施，并及时实施。