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[护管师资源] 以6S开展护理精细化管理

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发表于 2017-4-29 00:14:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 ntrdzjj 于 2017-4-29 00:19 编辑

3G028-张晶晶《以6S开展精细化管理》 实训心得


   (1)通过实训课你学到了什么?你认为本次的活动亮点在何处?
答:通过本次实训课我学到了对于6S执行时的标准,没有比标准更好的,就按标准执行;如果有更好的,就按更好的执行,然后修订标准。执行中要充分利用众人的智慧,广泛采纳群众的意见,在实践过程中不断进行修订、细化标准,同时合理利用绩效考核推动标准的执行。这次活动的亮点在于发发老师让我们开动脑筋,进行发散性的思维,大部分老师受到启发,提出了很好的问题。

   (2)对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方。
答:本次讨论我觉得层次把握得很好,一个问题一个问题逐一进行讨论,并深入挖掘,利用头脑风暴法,了解每个人的想法。但我觉得有的老师,比如我,大脑没有充分运转,没有能更深的思索自己的问题。

   (3)自己在工作中的有何不足?计划以后工作中如何运用?
答:在工作中我觉得自己思路不清晰,目标制定不明确。计划在以后的工作中首先加强全员的培训,让大家了解为什么要开展6S,开展6S之后会有什么样的改变,让大家统一认识,同时不断灌输思想理念,利用众人的智慧,讨论出大家认可的指标,在实践中进行修订、细化。

   (4)结合实训课大家的观点、吸取知识,将来达到的高度。
答:充分利用6S这个质量管理工具,通过培训,让全员参与,并得到领导的支持,应用到工作中的任何一个环节,做好把控,根据实际情况修订、细化标准。目的能提高工作效率,做好耗材管理,降低工作成本,提高护理安全,改善护理人员的精神面貌,提高护理团队凝聚力。


点评

从作业完成情况可以看出对实训课有比较深的认识并从中提高了自己,希望在计划上能更接地气一些,从自身角度出发。  发表于 2017-5-9 22:05
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