以6S开展护理精细化管理

你说梦中脆弱

3Z035 李羚《以6S开展精细化管理》—实训心得
（1）通过实训课你学到了什么？你认为本次的活动亮点在何处？

6S管理是指整理、整顿、清洁、规范、素养、安全，是现代化医院管理的基础和关键，它具有广泛性、潜隐性、持久性、直观性、全员性的特点。6S管理是培养护士素养的核心，只有长期坚持，敢于落实，护理工作质量才能得到真正的保障和提高，才能为患者提供优质的医疗护理品质和服务品质。6S活动是具体而实用的，不仅能让员工一听就懂，而且容易记忆和实施，它能为护士营造一个干净、整洁、合理、安全的护理工作环境，可改善和提高科室的形象，提高工作效率，有效的保管及使用，可减少科室成本和浪费。良好的环境、较好的人员素质、清洁有效的物品使用，可保障医疗安全，减少医疗事故的发生。

（2）对讨论的话题的意见和建议，需要改进的地方？

可以在讨论话题的基础上跳出话题的束缚，自由的发表自己的感受。

（3）自己在工作中有何不足？

学会使用6S管理工具，提高工作效率，发现问题及时处理，树立科室品牌，保障医疗安全。

（4）计划在工作中如何应用

首先从自己做起，增强自己的执行力，建立质量安全体系，要通过认真的工作，潜移默化，养成各种良好的习惯及作风。6S管理不是一种短期行为，而是时时刻刻，慢慢养成的习惯。