新时期变革思维与高效简约管理

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             20170503-3G008詹艳 《新时期变革思维与高效简约管理》实训心得     管理组
      通过这次实训课，懂得了在以后的工作中怎样去改变自己的工作思维方式，使自己对大健康医疗；护理人员在医疗大健康环境中的机遇；变革与高效有了更进一步的了解。
第一阶段：
管理组话题
1、如何认识大健康医疗？
      大健康从本质上讲是广义的健康概念，是时代发展、社会需求，及其医疗领域的的发展方向和趋势，它不等同于传统的医疗模式，是一种从单一救治模式转向“防-治-养”一体化模式；它包括了医疗保健、心理医疗、康复医疗、医养结合医疗、社区医疗等；它围绕人的生老病死和衣食住行，关注影响健康的各种因素和误区，提倡自我健康管理；人们不仅要有科学的健康生活，更要有正确的健康观念；不仅身体健康，还有有精神、生理、心理、社会、环境、道德的健康。大健康医疗要对人的生命过程进行管理和呵护，要以人的健康为中心，关注人们的生理、心理、精神、社会、环境、道德等健康。
2、护理工作在医疗大健康环境中的价值日渐突现，迎来的机遇和困惑是什么？请举例说明。
     (1).护理工作受重视 ；护理作为一级学科，越来越显示出她的重要性。
     (2) .护理人员受重视 护士数量是护理质量的前提和保 障，护士作为医务人员的重要主体部分， 国家对此一直十分重视，并有相应的配置要求。
     (3)护理管理人才受重视 随着护士队伍的不断壮大，护理工 作地位的日益凸显，护理管理成为一门 重要的学问。医养结合产业推动的得力助手甚至说主力军，可以成为优秀的管理者，出色的临床带教老师，可以将我们学到的医学护理知识，向社会，公众推广，使更多的人受益，从而体现我们的价值。
    (4).护理专业人才受重视 一方面，医院发展方向的变化和提 高效率、提升质量的要求，需要有一支 技术过硬的医护队伍 ；护士不仅在医疗单位的位置很重要工作职能，延伸护理服务中康复训练，社区护理，宜家护理，医养结合护理中也可发挥重要作用；护理人可以看门诊，可以成为糖尿病管理方面的专家，可以成为专科护士，成为静脉治疗方面的专家，伤口造口方面的专家，健康管理方面的专家，老年慢性病方面的专家。
     (5).护理服务领域不断得以拓展.人口 老龄化问题进一步加剧，护士未来的职业生涯会有更多的可能性，提供了更广阔的发展空间如护理门诊，慢病管理，个案管理师等
      困惑:是护士队伍数量相对不足、专业素质和服务能力有待提高。二是调动广大护士积极性的体制机制尚未健全完善，护士工作的积极性低，提升自我的想法不足，认为护士待遇不好，社会地位低，想着跳槽，换岗；三是专科护士的稀缺。四是护理服务内涵需要不断丰富。
3.听完课您计划如何改变自己的工作思维方式？
      护理管理者首先要自己先成为优秀的护理工作者才能更好的带领护理团队向前走。同时注重培养自己团队的能力；其次是融入时代，紧跟时代；第三，适应当前大健康医疗形势、变革护理管理 。
第二阶段：
管理组话题：
1、您是如何理解变革与高效的？
      变革是更新管理理念、思路，拓展视野；提升自我素质与修养。而高效则是在完成各种本职工作的同时，提高办事效率，以最快的效率达到预期的目标。变革是手段，高效是目的。
2、在您的日常管理工作中，您是否在进行变革与高效管理？
      在的，护理管理制度修订，护士队伍建设，护理服务质量的持续改进。
3、护理管理不是管护士的好坏，而是创造条件让她们成长，共同卓越完成组织目标，并不断创新改进，创造最好绩效的团队，您认为对吗？您是如何做的？焦点何在？举例说明你是如何理解护理质量的持续改进的。
     护理管理不是管护士的好坏，而是创造条件让她们成长，我认为在创造条件让护士进步成长的同时，也需要对护士的好坏进行教育、批评、指正、并给以正确引导，在一个团队中，每一个人的需求都是不一样的，焦点在于思想的统一，有共同的发展目标，才有可能将每一件事情做好。
     护理质量的核心是保障病人的安全。护理质量不是固定的目标，而是持续改进的过程。我院护理质量管理采取全院护理质量管理体系、明确护理质量标准，完善护理质量管理制度，落实质量控制环节，采取PDCA模式来完成护理质量持续改进的。