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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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[护管师资源] 新时期变革思维与高效简约管理

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楼主
发表于 2017-5-7 13:30:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 ntrdzjj 于 2017-5-7 13:35 编辑

3G028-张晶晶新时期变革思维与高效简约管理》 实训心得

   (1)通过实训课你学到了什么?你认为本次的活动亮点在何处?
    答:这次实训课,没有课前作业,大家同样准备得很充分。实训加深了我对大健康医疗的理解,在大健康的环镜下,我们的护理事业迎来了机遇和挑战,我们可以从业的机会和岗位,变得更多更广了。我们可以院内、院外多点职业,从事护理专科门诊、慢病管理、养老、居家护理、临终关怀、养生、健康教育、瘦身等多个领域,重点在于护士素质及专业技能的培养。同时管理一个团队要有创新意识、要高效简约,李冰老师说:我们要有变革的思维,不变就是落后。作为护理管理者,更要有创新意识,创新才能促使我们的团队成长进步。工作要做到高效,需利用时间管理的方法,将紧急的、重要的事情优先做,然后做重要但不紧急的事,不要把时间浪费在不重要、不紧急的事情上。简约就是合并一些不必要的图表,简化、优化工作流程,将护士的时间还给病人。本次活动的亮点仍在于将管理组与非管理组分内容进行讨论,条理清晰。这次有些老师的实例内容更丰富了,使实训课更接地气。

   (2)对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方。
    答:本次讨论大家经验更丰富了,准备的很充分,特别是有实例,能理论联合实际,老师们都讲得很好。我的讨论下次也要增加临床工作实例。

   (3)自己在工作中的有何不足?计划以后工作中如何运用?
    答:变革和创新,不够深入、具体,后期的检查、控制不到位,不能体现持续改进。科室的团队文化建设弱,自己的统筹能力不好,时间管理不是很好,经常感觉很忙,事情多做不完。今后的工作,在这大健康的环境下,我首先会迎接挑战、把握机遇,通过各种途径参加学习。都说:机会是留给有准备的人,当你成为一名管理者时,成功将不属于你一个人。我打算在自己更新知识后,再把大健康医疗的意识,变革的思维等新的知识、理念灌输给大家,让整个团队共同学习进步,鼓励护士姐妹参与科室的管理,努力学习、扎实专业技能,做更好的自己,得到同事及患者的尊重。

   (4)结合实训课大家的观点、吸取知识,将来达到的高度。
    答:融入大健康时代,更新管理理念,工作中不断创新、改进,使团体内的每个成员共同进步、不断成长,带领出一只快乐工作、高绩效的护理团队。




点评

认识到自身的不足后,也要真正付诸实践去改正,使每一次实训课都对我们的工作有意义。  发表于 2017-5-13 10:38
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