如何培养带领出一支高品质护理团队

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            20170628-3☆G008-詹艳《如何培养带领出一支高品质护理团队》实训心得  管理组
一．通过实训课您学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？
     通过这次实训课程，更深刻的了解了团队建设中重要的东西很多,有凝聚力、创造力、执行力但最重要的是建立信任，善于沟通，团队中的成员目标一致，合作很重要。作为管理者应该履行职责，在自己的护理团队中，以身作则，率先示范。其次是人才梯队的陪养和团队文化的建设也非常重要，理想中的护理团队是人员梯队分布合理，团队业务素质过硬，团结协作，注重团队岗位管理，公平合理的绩效分配方案，发展有序的升职空间。领头人思路清晰，措施有效，有创新发展精神，能集思广益，成员积极进取，紧跟步伐，不断去提升自己，能有独到的见解。培养一支充满团队精神，有较强的执行力和创造力的高素质的护理队伍。作为管理者的要有计划有针对性打造自己的护理团队并树立品牌，首先做到确立目标；其次，健全组织；三，提出要求；四，规范管理；平时就培养大家学习热情，带头主动帮助有困难的同事，工作中出现的问题给予疏导。责任到人合理分工，培养团队的责任能力，挺高团队的沟通能力。
    本次活动的亮点在于：老师们都结合岗位工作来参与此次讨论；实用性较强。
二．对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？
  暂时没有。   
三.自己在工作中有何不足？
    对护士的人文关怀方面做得不够
四.计划以后在工作中如何应用？
    在今后的工作中：1.明确目标；2.健全组织3.强化“1+1>2”的团队精神的协作增效作用 ；4.注重细节管理，确保服务持续改进。