如何培养带领出一支高品质护理团队

腊梅开花

20170628-3Z030－杨纯梅　《如何培养带领出一支高品质护理团队》实训心得

一、通过实训学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？

   答 ：通过学习知道了团队不同于一般群体在于团队有共同的目标和团队精神，一个好的团队可以起到“1+1＞2”的效果。要充分发挥团队的重要性，切勿单打独斗，打造理想中的梦之队。要学会知人善用，把合适的人放在合适的位置，善于授权。要正确看待护士的印记，换个思维方式来正确引导和处理所谓的印记，取长补短。

    我觉得亮点是各位老师在讨论中举出了实例来说明团队的重要性，深有启发。

二、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？

    答：话题讨论的时间是否可再延长半小时，有的老师刚蕴酿出要说的话，结果就开始宣布要结束讨论了，意犹未尽。

三、自己在工作中有何不足？

答：在工作中存在的不足有：1、与主任、医生的沟畅不是很到位，有些问题（如绩效问题）存在医护间的对立矛盾，不能很好地协调。2、在有些问题上作为管理者有时表现出负面言论，不利于科室团结。

四、计划以后在工作中如何应用？

    答：以后的工作中，如果遇到问题自己先思考了再作出答复，不要太冲动，直面回击问题，多与主任、医生们沟通，不要片面看待问题，多换位思考，多加强自我素质的修炼与提高，作为领头羊。对科室里面的负面言论及作法进行正面的引导。加强各层级护理人员的理论、技能知识的学习培训，派出比较优秀的护理人员进修学习或参加护理之声的学习，提高团队整体实力。