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从小和尚撞钟我们得到了什么启示?

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楼主
发表于 2011-4-8 13:12:27 | 显示全部楼层
       美好老师从“小和尚撞钟”的故事,精辟地陈述了管理者与员工深层次的引导作用,员工做得不好,不全是员工的责任,许多是管理者引导没有很好地起到作用,以致让新入行的员工,离开了撞钟的职业,糊里糊涂地去做劈柴的工。
       还有团队的协作精力没有很好的实践,许多人只会唱高调,没有付诸行动。故事里包括其他的同事,还有小和尚本人,也没有主动依靠组织,主动跟住持和其他兄长们建立友好关系。这也是他不得不去面对劈柴火之事。从这故事中,通知看了美好老师的精辟分解,希望管理者们,也应该清醒,如何培养员工,如何才能培养出优秀的员工。
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