等级医院评审中护理管理者如何督导LZZYYPX-08

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做好等级医院的评审工作，首先要明确评审核心目标--安全
1、确立查对制度，识别患者身份。
2、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤。
3、确立手术安全核查制度，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4、执行手卫生规范，落实医院感染控制的基本要求。
5、特殊药物的管理，提高用药安全。
6、临床危急值报告制度。
7、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生。
8、防范与减少压疮发生。
9、特殊处理医疗安全不良事件。
10、患者参与医疗安全。
评审的核心条款：优质护理服务落实到位。实施以病人为中心的整体护理，为病人提供适宜的护理服务。
做好迎接评审准备工作
1、全院宣传动员。
2、组织护士学习，分批培训。
3、制定实施工作方案。
4、制定工作精度表。
医院管理实施科学有效的管理办法
1、用以人为本、以病人为中心的现代医院服务理念构建医院管理核心价值观。
2、加强内涵建设，引导医院长期可持续发展。
3、侧重管理计划和执行力，强调执行过程科学性、有效性。
4、运用持续质量改进原理和工具，实现医院管理科学化、精细化、提高决策能力和水平。