等级医院评审中护理管理者如何督导LZZYYPX-08

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作为一个出色的督导人员，必须清楚其扮演的角色.

1、 对管理层的责任：

1.1完成指标

1.2控制成本

1.3保持水准

1.4执行制度和程序

1.5及时汇报

1.6改进工作水平

1.7审阅下属汇报

1.8事实求事，不求你想要的，只求你需要

一个基层的员工，只要上下班准时，工作上不出错，完成所分配的工作已可以说是优秀的员工，但作为督导者，其工作表现之衡量，都在于其下属的工作表现，有效的控制员工的工作水准，督导人员即应再向更佳效果进发，如此该部门方能有所发展及保持市场竞争能力。