三级综合医院等级评审事件与体会——从迎评医院视角看-LZZYYPX-13

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端正心态，积极应战，增强迎评工作信心。

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态度决定一切！没有什么事情做不好，关键是态度问题。在三级医院等级评审工作准备开始之初，院内职工对于如何开展工作知之甚少，大多是摸着石头过河，对于能否顺利通过三级医院等级评审工作信心不足。院领导为提高全院职工的信心，在院周会上召开动员大会，呼吁大家端正心态，积极应战，同时召开誓师大会，提高大家的信心，保持良好的心态，共同努力，直面挑战。如此，全院的工作态度得以稳定，信心十足，积极应对准备工作，为顺利通过三级医院等级评审工作打下坚实基础。在迎评工作中，全院上下树立一盘棋思想，干部与职工、党员与群众、部门与个人、临床与职能科室之间相互支持、相互配合，服从大局，为评审工作顺利开展创造了一切有利条件。

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在这次等级评审中，我深深体会到“不积硅步，无以致千里”。其实我们医院的相关制度、职责、规范、质量标准、流程都比较全面的，但实际工作能否得到患者、政府、社会满意，关键取决于细节，常言说细节决定成败。只要我们每个人都充分认识自己工作的性质与责任，在日常工作中踏踏实实，严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去做，从小事做起，从点滴养成习惯，那么任何检查都能应付自如。

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正确理解标准，转变固有观念，切实落实专项要求，树立持续质量改进，围绕评审主题，全面落实与改进，加强全院协作，细致组织迎评

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等级评审能提高医疗质量、管理水平、提高综合实力以及保障患者的医疗安全

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大家一起加油吧！努力通过评审

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促进构建目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的医疗服务体系，对医院实行科学化、规范化、标准化分级管理。

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在创“三乙”全过程中，我科在院党委的正确领导下，及时准确的完成各项任务。首先认真学习有关的法律法规，依法执业，保证医疗服务安全有效。其次认真学习并执行医院及科室各项核心制度，如首诊负责制、急诊绿色通道制度、急诊科应急预案、交接班制度、查对制度等，使医疗工作规范有序。急诊科全体人员在主任、护士长的带领下，严格按照“三乙”的要求规范每种医疗护理行为，不断地提高医疗服务水平，肩负起代表科室、代表医院被检阅的重任。把压力和动力化为实际行动，齐心协力，共闯评审难关。评审后我们科室对在评审中存在的问题进行整改，不断的进行持续质量改进

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我科定时定点集中科室人员进行三基训练，特别是急诊科各种抢救设备的规范操作，要求大家在训练中互相取长补短，通过一遍又一遍反复的练习和考核，使每个人和每个操作项目都达到熟练和规范。各个操作项目的培训负责人要尽职尽责，不但为大家做好培训工作，还要在考核过程中严格要求。