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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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一点一点改变,让自己变得更优秀 ——参加《基层医院护理内涵创新》培训班体会

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发表于 2019-5-26 20:55:30 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 xrzhgs0205 于 2019-5-26 20:57 编辑

一点一点改变,让自己变得更优秀
——参加《基层医院护理内涵创新》培训班体会

四川省资阳市人民医院    黄巧红

    4月26日及27日,听了李冰老师精彩的讲课以及现场的耐心的指导,让我受益颇深,以下是我的一些心得体会:



    一、什么是管理
    管理就像烹饪食物、菜谱及方法流程一样。但动手必须用所有的感官,随时观察,随机调节,在尝试错误中,逐渐积累经验,成为管理艺术的高手。在管理中作为管理者的我们,不能所有事情都按部就班,不动脑,不思考,否则就会被淘汰。2、现代管理者的特质:首先要有管理的愿望,其次应具有与人交流的才能,第三,正直坦率,第四,有管理业绩。管理是为护士服务,让护士满意。



    二、工作越忙碌越长寿
    美国心理博士雷米曾做过一项研究,发现世界上最忙碌最紧张的名人们,通常要比普通人的寿命高出29%。在工作中越勤奋、越主动、心情就会越舒畅,身体也就越好,越有激情,提高了效率,其中的快乐就会分泌更多的荷尔蒙,激发我们生活与工作的快感。所以,要让自己忙碌起来,这样才能更长寿。



    三、做好护士长应做好以下几点:
    1、创新是护理的根本,善于提出问题,才能有创新。
    2、护理记录就是客观的指标,多写客观资料。护理记录绝不重复。
    3、复杂的问题整合化,交班尽量做成表格,交班要说,不能读,要培养语言能力,要善于表达。
    4、护士、护士长尽量多参与科主任的查房,想要学习,就要主动,想办法就学习。要树立:这次学习,我要不参加,可能是落后的护士,如果去了,有可能成为优秀的护士。
    5、护士长文化是科室护理文化。护士长对病人怎样,护士就对病人怎样。
    6、批评护士要讲究方法,要尊重人她,要及时表扬,护士长要学会分享。看了东西要讲一遍,让护士也知道。给护士一个良性的压力。
    7、遇到任何问题不要着急去解决,要了解后,缓冲一下,然后才能更好的解决。



    听了李冰老师的课,感觉要学习的还很多很多,我会努力一点一点改变,让自己变得更优秀。
护理之声编辑部
2019年5月26日     

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