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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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学以致用,提升护士整体能力——参加《基层医院护理内涵创新》培训班体会

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发表于 2019-5-30 22:47:59 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 xrzhgs0205 于 2019-5-30 22:52 编辑

学以致用,提升护士整体能力
——参加《基层医院护理内涵创新》培训班体会

四川省资阳市人民医院    鄢洁兰

    从业以来,参加过大大小小的各种培训,每次培训看到护理长者,同龄优秀的、学习乃至学习后信心满满,想要做这做那,甚至还做了规划,好似打了鸡血,但要不了几天,又回到从前。

    今天有幸再次听李冰教授的讲课,一位69岁充满活力的长者,用她丰富的人生阅历,先进的管理理念,创新的思维,挺着笔直的身躯,不停在会议室走动,达到与听课人员共情,深深的触动了我,眼科住院患者大多数是老年人,由于生理功能的减退,他们不仅有视功能障碍,还伴有器质性疾病,在社会发展的今天,很大一部分是空巢老人,如何为老年人做好疾病的健康宣教,让老人有更好的医从性,是我们这几年一直在努力的问题。听了李冰教授的讲课,结合科室准备开展以下项目:

  一、将学习的心得与科室员工进行分享,分享李冰教授的讲课,周海发老师如何从一个护士成为总编助理以及多个集团的管理者。

  二、在科室开展如何管理自己,做有成就感的员工讨论,让员工从我的长处是什么,我的工作方式怎样,我如何对人际关系负责,我该做出什么贡献,价值观是什么? 等等,让员工管理好自己,以后更好的管理科室和病人。

  三、打造和提高科室的学习氛围,适应互联网时代的人才特点,首先是培养学习力,让员工掌握知识,掌握信息,变成工作的能力。

  四、培养护理人员的自信力,善于推销自己,从接诊病人入院、治疗、护理、出院全程服务中,加大对护理人员自信的培养,推销自己,让病人记住自己,记住科室,记住医院,提高病人的再次回头率。

  五、创新服务模式,提升服务竞争力,制定科室新入院病人优质服务指引条目和清单。

  六、注重护士关键能力的培养:  我科老年病人多,基础疾病多,如何让护士在病人病情发生变化之前给予发现及干预,将在病情观察、安全评估、评判性思维、等上面培训,继续鼓励员工利用休息时间去ICU学习。

  七、创新健康教育模式,走进病人心灵去健康宣教。把科室的白内障出院宣教单行精简,用简单科学、通俗的语言让老年患者们知晓。
  八、服务延伸: 出院后的病人坚持一周行门诊或电话随访,了解病人的需求,让病人满意,知晓发生问题该如何正确处理。
  
  九、用心去做健康教育,用实践去真心为病人服务,想,都是问题,做,才是答案。站着不动,永远都是观众。
                                    
护理之声编辑部
2019年5月30日

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