早晨听交班，九病区70多位病人，需不需要支援，我准备去看看。

        进外科楼前，一封鲜红的感谢信显眼地进入了我的眼球，一读，几乎全是表扬十病区的姑娘们的，从十分具体的表扬到亲热的点名再到感激之情的表白。如果不是深深的打动了病人，我想，这样的感谢信是难以写的这么具体的。

        进入九病区，正是九点多，应该是最繁忙的时候，可是病房异常的安静。我问主电班护士多少位病人，因为我怀疑是不是早晨听错了，护士长和四美同时告诉我，70人。也是她俩异口同声的说；优质护理真好，要是以前一定乱得不可开交。       

        下午两位护士长均介绍了本科室的包床责任制的派班模式，有相似之处，又各有特点。

        从“我执行操作，不负责病人”到“我执行操作，组长负责病人”再到“我的病人我负责，我拥有了病人”，三句话，精典地反映的是三种分工方式，体现的是护士的职业态度、职业素质、临床思维方式的变革。      

       领会精神，全面分析，充分地结合本科室、本专业的特点，既照顾眼前，更考虑长远，这是神内科的特点。

       一步一个脚印，摸索、探讨 ，在摸索中前行，在探讨中渐渐地看清了护理专业的价值。

      拥有这样的护士和护士长，我想不骄傲都难。