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楼主: 绿色阳光
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等级医院评审中护理管理者的角色定位——LZZYYPX-07

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471#
发表于 2018-6-20 14:11:44 来自手机 | 只看该作者
积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动,这样既可以协调人际关系,又可以增加医护人员的凝聚力,使护理工作井然有序的开展。
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472#
发表于 2018-6-20 14:11:44 来自手机 | 只看该作者
积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动,这样既可以协调人际关系,又可以增加医护人员的凝聚力,使护理工作井然有序的开展。
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473#
发表于 2018-6-20 14:11:44 来自手机 | 只看该作者
积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动,这样既可以协调人际关系,又可以增加医护人员的凝聚力,使护理工作井然有序的开展。
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474#
发表于 2018-6-20 14:11:45 来自手机 | 只看该作者
积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动,这样既可以协调人际关系,又可以增加医护人员的凝聚力,使护理工作井然有序的开展。
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475#
发表于 2018-6-20 14:11:48 来自手机 | 只看该作者
积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动,这样既可以协调人际关系,又可以增加医护人员的凝聚力,使护理工作井然有序的开展。
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476#
发表于 2018-6-20 14:11:52 来自手机 | 只看该作者
积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动,这样既可以协调人际关系,又可以增加医护人员的凝聚力,使护理工作井然有序的开展。
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477#
发表于 2018-6-20 14:12:36 来自手机 | 只看该作者
积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动,这样既可以协调人际关系,又可以增加医护人员的凝聚力,使护理工作井然有序的开展。
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478#
发表于 2018-6-20 14:12:36 来自手机 | 只看该作者
积极支持和鼓励大家参加院方组织的各类活动,这样既可以协调人际关系,又可以增加医护人员的凝聚力,使护理工作井然有序的开展。
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479#
发表于 2018-6-20 14:29:06 来自手机 | 只看该作者
通过护理之声侯老师耐心讲解,让我了解到护理管理者的角色分为教育者、宣传者、执行者、督导者、内审员。     
  护理评审的重点包括如下:
1.危急重症患者的管理:分诊,应急抢救能力及流程,重症的护理,执行医嘱是否规范等。
2.患者的知情权:护患沟通,各项告知,及患者满意度。
3.患者投诉的处理、流程及预案
4.严格执行查对制度:患者的身份识别,如腕带识别制度,特别是特殊的病人,如icu,新生儿,昏迷病人,三无(无姓名、无身份证、不知道单位)及手术病人。
5.关键病人的交接流程:产房、新生儿、手术室、ICU交接过程,如病房到手术室交接,手术室到ICU等病人交接:如生命体征.神志瞳孔.治疗等。
6.手术安全核查:手术部位识别管理,如手术前术者部位的表示
7.手卫生管理:监管.流程.记录。
8.毒,麻,精等放特殊的管理制度,标识,规范。
9.危急值的报告管理,制度,流程,记录,评估。
10.患者的安全管理,如预防患者跌倒,坠床的制度,预案,处理流程,警示标识,评估等。
11.减少防范压疮的发生:制度,预案,评估,措施,院外发生压疮也要重视。
12.主动报告安全不良事件的管理:鼓励报告并按流程制度报告及记录等。
13,协助患者选择正确的治疗方案:如医生的治疗方案,我们护理措施的方案等。
14,院感等重点部门的管理:如手术室,ICU,产房,内镜室,新生儿室。
15.消毒隔离管理:如病房,治疗室的台面,体温表等
16.门诊质量。17.输血的管理:输血的时间,流程,文书
18.护理人力资源配置:如护士与床位的比例,护士与手术间的比例。
19.护理重点部门重点环节的管理:如标本的采集与运输
20.危重病人的管理
21.护理操作及常见并发症的处理
22.医疗废弃物的管理:分类,处置
23.设备的保养及维修:有无应急替代制度
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480#
发表于 2018-6-20 14:29:11 来自手机 | 只看该作者
通过护理之声侯老师耐心讲解,让我了解到护理管理者的角色分为教育者、宣传者、执行者、督导者、内审员。     
  护理评审的重点包括如下:
1.危急重症患者的管理:分诊,应急抢救能力及流程,重症的护理,执行医嘱是否规范等。
2.患者的知情权:护患沟通,各项告知,及患者满意度。
3.患者投诉的处理、流程及预案
4.严格执行查对制度:患者的身份识别,如腕带识别制度,特别是特殊的病人,如icu,新生儿,昏迷病人,三无(无姓名、无身份证、不知道单位)及手术病人。
5.关键病人的交接流程:产房、新生儿、手术室、ICU交接过程,如病房到手术室交接,手术室到ICU等病人交接:如生命体征.神志瞳孔.治疗等。
6.手术安全核查:手术部位识别管理,如手术前术者部位的表示
7.手卫生管理:监管.流程.记录。
8.毒,麻,精等放特殊的管理制度,标识,规范。
9.危急值的报告管理,制度,流程,记录,评估。
10.患者的安全管理,如预防患者跌倒,坠床的制度,预案,处理流程,警示标识,评估等。
11.减少防范压疮的发生:制度,预案,评估,措施,院外发生压疮也要重视。
12.主动报告安全不良事件的管理:鼓励报告并按流程制度报告及记录等。
13,协助患者选择正确的治疗方案:如医生的治疗方案,我们护理措施的方案等。
14,院感等重点部门的管理:如手术室,ICU,产房,内镜室,新生儿室。
15.消毒隔离管理:如病房,治疗室的台面,体温表等
16.门诊质量。17.输血的管理:输血的时间,流程,文书
18.护理人力资源配置:如护士与床位的比例,护士与手术间的比例。
19.护理重点部门重点环节的管理:如标本的采集与运输
20.危重病人的管理
21.护理操作及常见并发症的处理
22.医疗废弃物的管理:分类,处置
23.设备的保养及维修:有无应急替代制度
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