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关于“绩效考核”的文献检索

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楼主
发表于 2019-8-15 09:06:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 hgsb19013 于 2019-9-1 21:53 编辑


关于“绩效考核”的文献检索
hgsb19013

附件一:基层二级综合医院实施护士岗位管理与绩效考核的实践与体会
基层二级综合医院实施护士岗位管理与绩效考核的实践与体会1.pdf (210.85 KB, 下载次数: 10)


附件二:医院护理人员绩效分配方案
医院护理人员绩效分配方案2.pdf (307.38 KB, 下载次数: 2)


附件三:护理人员绩效考核评分细则表
护理人员绩效考核评分细则表3.pdf (143.26 KB, 下载次数: 0)


附件四:2018年护理人员绩效考核方案
2018年护理人员绩效考核方案4.pdf (149.34 KB, 下载次数: 4)


附件五:医院绩效考核管理办法
医院绩效考核管理办法5.pdf (241.52 KB, 下载次数: 2)

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沙发
发表于 2019-8-20 12:18:41 | 只看该作者
绩效管理方案一:
手术室绩效考核管理方案

Hgsb19108

一、手术室绩效管理办法的实施
手术室应用定性与定量考核管理相结合的方式,以工作量为主,以自评与上级考评为辅,进行日常考核、定期(每月)考核和长期考核(半年、年终)管理。
1.工作数量指标工作数量包括手术配合时间、手术难度系数以及夜班工作时间。
统计标准:根据各职称和承担的工作职责不同,制定不同的时间标准,并根据工作情况进行调整。
2.工作质量指标工作质量目标包括各项护理工作制度及技术操作规范。
统计标准:工作能力、教学能力、服务态度、技术操作、手术访视。
3.满意度调查包括医生满意度和患者满意度调查。
统计标准:工作能力、服务态度、操作技术、专业理论知识。
4.考核护理质量考核、月考核、年终考核。
标准:手术室专科护理用书、手术室护理实践指南、手术室专用管理标准文件。

二、绩效标准
1.个人奖金总数=岗位层级奖金(40%)+工作量(50%)+考核(10%)
2.考核(10%)=医生评价(5%)+护理质量管理小组评价(5%)
3.护理人员在工休、补休、病假、事假期间,按实际在岗天数发放。
4.岗位层级奖金:照N0~N4五个层级进行分配。
未取得执照,不得单独执业,无岗位层级奖金,发放50%工作量奖。
工作满1年起,发放80%工作量奖(岗位层级奖由单独执业开始时发放)。工作满3个月开始发放绩效。
5.医生评价及护理质量管理小组评价:评分≥95分,发放5%的奖金;90~95分,发放2%~3%的奖金;<90分,不发放此部分奖金。
6.总务护士每月按平均奖发放;器械护、恢复室护士每月按平均奖发放,额外参加的手术另按工作量计算,休绩效奖按实际在岗天数发放。器械护士、恢复室护士补休绩效按平均奖扣除。
7.科室的护理组长每人每月补助300元。
8.手术室教学秘书绩效每月增加两天的时间奖(20小时),每月补助200元。
9.外出参加培训、轮转超过一个月者按科室绩效80%发放。
10.外出进修学习半年者按科室绩效30%发放。
11.额外建立手术室奖惩制度。
绩效管理方案二:
手术室绩效考核管理方案
一、目的
手术室绩效核管理方案是护理绩效考核的基础上制定的,将护理人员人力资源制度标准化,涵盖护士发展计划、培训、薪酬调整、绩效发放等,避免人力源管理模糊,提高护理质量,激发手术室护理人员的工作积极性及创造性,以最大限度地发挥人力资源价值。

二、宗旨
1、充分体现“同工同酬,按劳分配,有绩优酬”的分配原则,提高护理人员的工作积极性;
2、了解士对于护理工作的业绩贡献;
3、为人力资源规划提供基础信息。

三、绩效考核内容
1、奖励管理
(1)代表医院参加省、市卫计委或苏州大学举行的各项活动,按照获得名次给予奖励:一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元,四等奖100元。
(2)代表科室或者本支部参加院部举行的各项活动,按照获得名次给予奖励:一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元。
(3)在医院内网或其他新闻报纸发表有关医院报道,给予100元/篇奖励。
(4)代表科室或者支部参与医院组织的各项活动,如5.12护士节活动等,给予100元/次奖励。
(5)积极策划组织科内集体活动,包括体育活动、宣传板报等,给予100元/次奖励。
(6)得到病员或老实习生的点名表扬,给予100元/次奖励。
(7)提出可行性建议被录用,明显改善手术室护理工作流程、节能开源、提高工作质量或者提高工作质量,给予100元/次奖励。
(8)严格执行核心制度,有效阻止不良事件发生,给予100元/次奖励。
(9)发表论文和专利,按照论文质量给予奖励:中华护理杂志800元/篇,核心期刊(中国实用护理杂志、护士进修杂志、护理学杂志、护理研究)500元/篇,非核心期刊200元/篇,市级100元/篇,专利200元/项。
(10)当月工作量累计拖班大于或者等于24小时。
(11)护理质量考核,按照手术室护理月质量考核综合评分标准中,A级>95分,B级>85分,C级≤80分,每个等级对应的奖励等级为:A级300元,B级100元,C级不予奖励。
(12)手术室护士长和库管员不参与此奖励管理。
2、扣罚管理
(1)手术收费漏费按照《手术收费管理制度》进行扣罚;
(2)手术仪器设备损害,对于由于个人素未按照仪器设备的使用于清洗保管流程或规范导致仪器设备损害,或者未遵守《手术仪器设备使用管理制度》造成的仪器设备的损坏或老遗失,经手术室质控小组讨论认定后,按照维修费用的20%扣罚。
3、岗位管理
(1)按照院部规定,手术护士长奖金系数为2.6,副护士长奖金系数为2.0,正高职称奖金系数为1.8,副高职称奖金系数为1.6。
(2)带教考师和专科组长给予100元/月补贴。
(3)新进入手术尚未通过手术室专业护士准入培训的护士奖金为1000元/月,并乘以相应的学历系数,分别为本科0.8,大专0.7,中专0.6,此阶段时间不少于1年。
(4)通过手术室专业护士准入培训后,经过手术室夜班培训后进入手术夜班的护士的奖金为院部平均奖,时间不少于1年。
(5)通过手术室夜班培训进入夜班一年后,能够胜任手术的胸外科和神经外科手术,能够独立担当手术室巡回护士工作的护士,通过低年资护士考核后按手术主绩效发放。
(6)参加手术室10年以下护士再轮转者按院部平均奖发放,不享受手术津贴待遇。
(7)外院进修期间按院部规定给予1000元/月的奖金,专科护士学习按外院进修管理。
(8)产假期间按院部规定分别给予第一、二月500元/月,第三、四月250元/月。
4、手术津贴管理
(1)为奖励夜班护士和手术拖班,给予每个夜班20元补贴,对于手术拖班给予10元/小时补贴。
(2)手术室正、副护士长、器械班护士、享受平均手术津贴的80%。
(3)门岗护士、术前准备护士享受平均手术津贴的30%

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