ICU的管理

874034478@qq.co · 发表于 2011-1-18 14:32:22

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zxpyo · 发表于 2015-9-7 07:35:46

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启运 · 发表于 2013-9-15 17:12:31

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蓝莓 · 发表于 2012-3-5 16:23:38

ICU工作辛苦，考核多，护士压力山大。

sh20041163 · 发表于 2012-1-4 13:52:25

本帖最后由 sh20041163 于 2012-1-4 02:05 PM 编辑

真是太累，钱又少，还得义务帮外面科室的人培训，就没有准时下班的时候。ICU还天天加床，就没见加护士，生病的还不少。医院领导发话不得拒收重病人。哎床都没有，还拒收，那些领导才不会站在一线的角度去想呢

天使卯兔 · 发表于 2011-12-7 17:12:14

学习学习，谢谢

蓝莓 · 发表于 2011-10-7 16:09:05

非常希望我们领导能关注icu人员的基本利益，不要忽略了他们的真实感受！

llplyx · 发表于 2011-8-28 20:56:44

我也有同感，我们建了3年ICU了，最近病人很不稳定，院长给我们扣40%奖金了，找了个位领导无奈了！

寒心天使 · 发表于 2011-8-9 20:34:08

我们医院6张床位，可护士只有6个，遇到6张床住满时很头痛

小霜霜 · 发表于 2011-5-4 16:10:34

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无语 · 发表于 2011-5-1 10:13:58

icu是体现医院整体实力的地方，理应受到院领导的重视，在这里工作风险大、压力大、业务能力和素质要求高，培养一个icu的优秀人才往往需要十几年甚至更长的时间。在国外的一些地方，护士长的人选考核其中之一的要求就是必须有在ICU工作1-2年的经历，可见icu工作的重要性。
医院领导常常因为这里的设备投入较大，在成本核算的时候往往把这些因素完全附加在ICU的收入成本上，从而加重了经济负担；而为了控制院感，一次性耗材使用量大，这也是成本加大的一个方便；还有就是人力成本，用药的成本（危重病人耐药），医保经费的限制等等，造成ICU奖金核算的特殊性，从本质上讲如果没有医院的制度保障，在这里要想实施和临床部门相同的奖金核算方式，是无法保障icu工作人员基本的收入的。希望我们领导能关注icu人员的基本利益，不要忽略了他们的真实感受！

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