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身为管理者,会讲28个故事

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楼主
发表于 2012-2-5 22:46:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一、用人之道
    去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
    弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
    佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
     其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
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沙发
 楼主| 发表于 2012-2-5 22:48:26 | 只看该作者
二、鹦鹉
    一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
    另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
    该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
    结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
    这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?  店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
    这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
    相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
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板凳
发表于 2012-2-6 09:04:39 | 只看该作者
受益匪浅    谢谢美好老师   领导者有领导者的艺术   会用人用好人就能收到全盘皆赢的效果
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地板
发表于 2012-2-6 09:40:40 | 只看该作者
人说千里马好寻,伯乐难找
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5#
发表于 2012-2-6 09:43:35 | 只看该作者
所以,做好一名成功的领导者不容易
期待美好老师“28个故事”的续篇...
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6#
发表于 2012-2-6 10:16:14 | 只看该作者
老师博学多才
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7#
发表于 2012-2-6 10:18:14 | 只看该作者
等待其他的26个
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8#
发表于 2012-2-6 20:46:03 | 只看该作者
管理真是个难事啊!
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9#
发表于 2012-2-6 21:18:50 | 只看该作者
很有道理,值的借鉴!
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10#
发表于 2012-2-7 08:25:42 | 只看该作者
回复 云南美好 的帖子

认真学习领会,受益匪浅。
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