中国护理之声千聊讲堂

讲课录音分享视频分享区

你离专家型护士有几步?

课件与课程下载

护理资源下载PPT课件资源

优质护理职业提升临床护理

管理群1:85933517护士长 群1:113865183

医护交流群:87220027加微信拉入VIP管理微信群

微信号:ZGHLZS- 01或15572600275

搜索

中层管理者应该如何找准自己的角色定位?

2015-10-23 15:49| 发布者: admin| 查看: 900| 评论: 1|来自: 互联网

摘要: 《易经》里有句话讲的非常好,“执经达变,明像位,立德业。”其中像是指环境、现象,位就是指位置、定位,因此说中层管理者定位很重要。结合我多年的咨询经验,我把医院中层分为两类,一类是中层专家,即日常只注重 ...
       《易经》里有句话讲的非常好,“执经达变,明像位,立德业。”其中像是指环境、现象,位就是指位置、定位,因此说中层管理者定位很重要。结合我多年的咨询经验,我把医院中层分为两类,一类是中层专家,即日常只注重专业技术的提高,忽视科室的日常管理,这是一类不合格的中层,但现在我们医院中却存在大量这样的中层,严重影响了医院的发展。另一类就是中层管理者,除了掌握专业技术外,日常还注重自己科室管理能力的学习和提高,这才是医院一名合格的中层。

  因此医院中层管理者不只是技术精英,还是强有力的管理者。做为中层管理者首先要明白什么是管理?管,即管控;理,即理解。同时日常工作中还要会做人和做事,因为做人是做事的开始,做事是做人的结果,把握不住这两点的人永远都是边缘人。另外中层管理者还要明确自己与上下级的职责,上级是负责做正确的事,把握方向;中层管理者负责正确的做事,分工组织实施;下级负责把事情做正确,负责具体的操作实施。中层管理者还要学会处理好三种关系,即对上司的决策,要做好执行的工作;同级之间做好沟通协调的工作,对下属做好组织实施的工作等。

  中层管理者正确定位是前提,但日常的个人魅力展示也很重要,因为中层管理者在科室团队中会起到榜样和模范作用。如何做好个人的魅力展示?建议大家从以下六个方面作起。

  一是要具备良好的、积极向上的心态,多言有利于团队团结和发展的话,多做有利团队建设和和谐的事,传播正能量;

  二是要做科室,甚至医院的业务精英,因为业务精湛也是下属信服你的一个重要因素;

  三是要有优良的职业道德,让自己的职业习惯无可挑剔;

  四是注重日常自己的仪表仪态,做到优雅得体;

  五是工作中要敢创新,业务要创新,管理方法也要创新,只有敢创新才能为人先;

  六是日常管理工作中要学会担当,要有较强的责任心,对自己的职业发展要负责,对上级交待的任务要负责,对下属的成长也要负责等。
9

鲜花
1

握手

雷人

路过

鸡蛋

刚表态过的朋友 (10 人)

相关阅读

发表评论

最新评论

引用 风之小雨 2017-2-13 21:54
学习了

查看全部评论(1)

QQ|手机版 - 小黑屋 - Archiver - 中国护理之声--医疗护理职业交流中心

Copyright © 2012-2015   中国护理之声(http://www.zghlzs.com)   版权所有   All Rights Reserved.

若有转载或文章版权问题,请与我们联系,我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com

本网名称及标识均在国家版权商标部门注册,原创图文保护知识产权

举报电话:李老师 15802485829 微信: lizanw20

QQ号客服:63449363 雨蓓老师 370294532 程老师

Powered by Discuz! X3.2   技术支持:中国护理之声   豫ICP备10210511号-1  

辽公网安备 21010502000189号

返回顶部