梅奥国际从医院战略、经营管理、医院品牌营销等各项具体细致工作出发，为中国医院量身总结了一份非常细致、全面的，这份报告模板针对公立医院、民营医院都适用。

在这份总结模板中，梅奥国际从七维度出发全面总结医院2015年工作内容，主要内容包括：医院战略与品牌文化（隐形维度）；医院人、财、物（表面维度）；医院竞争趋势（五力维度）；医院的工作实施力度（实施维度）；医院自媒体传播（传播维度）；医院病患满意度（核心维度）；医改政策解读。在总结这些内容的过程中，综合的运用了统计图表、水晶易表进行动态展示，一目了然。

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回首2015年，医疗行业发展存在的痛点对2016年医院发展具有明显的阻碍作用。

痛点一：医疗服务质量有待提升，人们在消费的时候需求增多，会越来越关注自己付钱后得到的服务质量如何，一旦没有达到期望值或是远远低于他们的期望值，医闹、医疗纠纷多数由此产生。

痛点二：医院自媒体平台管理运营：管理没重点、自媒体平台传播无效果，运营跟不上等问题阻碍了医院的发展。

痛点三：医患关系紧张，究竟是什么仇恨和矛盾才能让患者将尖刀和拳头抡向医生呢?

为了帮助医院发展，梅奥国际从解决医院发展痛点出发制作了，该计划也是免费供广大的医院下载。

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