喜洋洋
发表于 2012-3-29 22:23:45
观念转变，人员配备，后勤保障，绩效考核分配，优护实开展而却无执行。
复活天使
发表于 2012-3-31 21:54:55
好多困难，医院小，人力配置不足就是问题。
guanshuiyizu
发表于 2012-4-10 19:10:40
后勤保障不到位，什么问题都需要护士处理
guanshuiyizu
发表于 2012-4-10 19:12:09
培训项目太多，作为管理继教的主管，在管病人的同时还要进行质控管理、检查、分析、实在是分身乏术
水纹
发表于 2012-5-21 10:00:35
严格意义上一把手的工程，就是需要真正的支持帮助。除以上各位老师的所谈，我个人感到病人的需求与医疗工作秩序的矛盾也是需要从一把手工程来协调的。
yuanyuan
发表于 2012-5-28 20:47:46
有的管理者认为生活护理是指导病人或家属做为主。我认为是对的
cm929
发表于 2012-5-31 17:04:36
主要是领导的支持和全体护士观念的转变，基层医院太难。
87992786
发表于 2012-6-18 09:16:33
很多，主要是医院领导的意见和和态度
lixiyun0928
发表于 2012-7-10 14:54:29
我认为最大的困惑是医院领导不能充分认识创优的真正内涵，不能把创优工程当做全院性服务工程来抓，如果领导重视了，那么居多的困惑就会迎仍而解！大部分医院做这项工作都是护士在唱重头戏，而医、药、技、工勤人员却看热闹，很是揪心！:(
春的新绿
发表于 2012-7-26 17:10:58
基层医院主要是管理者的观念要更新
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