没有护士的情况下,开展优质护理就是纸上谈谈
当我感觉医院管理跟不上护理管理,医疗质量的管理更是跟不上护理质量时,我想辞去护士长职务,结果领导不批,作为护士长的我该如何继续?是消极地随波逐流,还是继续积极努力!
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这是现实问题,我们个人是无法扭转大环境的。只有改变心态,做好自己的事,快乐是属于自己的。抱怨无济于事,只会跟自己过不去。楼上老师说得好
myninyun 老师的问题我们也存在,护理管理领先于医疗管理,出现了一个问题:护理部对护理工作中所出理的不足都给予了批评甚至于小处罚,但医疗那块怎么搞都行,用A药和用B药是一样的,出了事是病情发展所致,护士心态不平衡,凭什么拿的钱少做的事多挨的批多管的又严?
我在读到这里的时候也有这样的困惑。现在我是这样理解的:护理质量检查的目的是发现科室质量管理中存在的问题,以扣分的形式督促科室整改,避免再犯,其重心是发现问题。护理行政查房的主要目的是帮助科室解决仅凭科室力量难以解决,需要借助外力支持或协调才能解决的较复杂或“难以解决”的问题,或者站在更高的层面帮助科室发现问题,解决问题,其重心是解决问题。非常支持!其实不管何种查房,用意均是督导、提高、规范、持续进步
同意40楼观点。33楼感慨的问题是领导解读优质护理标准考核中必须完善的一项文字统计工作,意义不大。分配到人的工作就是你负责管理的,记录工作量就能提高服务质量?满意度确是能够反映一定程度的工作质量,不管是你的技术、服务、沟通交流还是支持等等,满意质量就高。检查的结果也是满意不满意的答卷。
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这是件有意义的事情,我会积极响应的
我们是基层医院医院已经几年不招正式护士了 都是聘用制的学历以中专为主病人多护士少 工作很累 挣钱又少 有不少护士干不了多长时间就辞职了 培养一名优秀的护士不容易的我们几乎天天带新手很郁闷
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