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| 如何留住各层次人才： 核心层：待遇，事业，情感，快乐文化 次核心层：待遇，情感 外层：待遇 核心层团队：你一步步搭建起来，倾注了你的精力和情感。他们身上流动企业基因，精神与文化气质高度统一。他们为了事业不惜牺牲个人利益，把企业当家全力去奋斗，他们必然是企业发展的坚强基石，不以能力，品德，修养简单区分，却又是这些综合。在企业发展当中，必然会大浪淘沙，核心层团队逐步建立起来。另外，核心层团队把控企业重要部门，事关企业生死，所以用人不得不慎，不得不客观理性。企业负责人更加要亲自跟进，保证企业生存和核心人才的成长。 次核心层团队：他们是企业生产重要参与者，却又不会直接关系企业生死。它的重要作用，它能为核心层团队输送人才，并且能让核心层团队作用增大。所以，建立次核心层团队作为长期工作，不断寻找合适人才，给予培训和锻炼机会。 |
2022年卫生技术人员职称改革护理专业能力及成果代表作范围与要求… [阅读全文]
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